KANOSHIMA果乃島合同会社
30分相談 ↗

INTERNATIONAL EXPANSION

海外進出支援

進出の判断から、
現地で事業を育てるまで。

進出すること自体をゴールにせず、誰に、何を、どう届け、どのように事業を継続するか。果乃島は市場を見極める段階から、販路づくり、実行、運営改善まで、一連の道筋を組み立てます。

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海外に販路を広げたい企業、新たな市場を検証したい企業、既存の海外事業を立て直したい企業へ。

海外進出支援 のブランドイメージ
掲載画像は事業を表現するイメージです。

SALES PARTNERSHIP

計画を、毎日の営業活動へ。

営業活動まで含めた伴走支援。候補先のリストをお渡しするだけでなく、打診・商談・回答・再提案を、お客様と役割分担しながら継続します。

01

伝える相手と提案を絞る

対象業種、取扱商品、販売地域などから候補先を整理。相手の事業に合わせた提案資料と連絡内容を用意し、誰に、何の目的で連絡するかを明確にします。

02

商談を進め、返事を止めない

アポイント調整、商談準備、同席支援、議事内容の整理を行います。商品仕様、価格、サンプルなどの質問を社内につなぎ、回答期限と次の連絡日を管理します。

03

進捗を見て、次の営業を決める

接触済み、回答待ち、商談中、条件確認中などの状態を共有。関心が低かった理由や見送り条件も記録し、候補先・資料・提案内容のどこを見直すかを定期的に検討します。

継続支援で共有するもの

営業進捗表、商談メモ、未回答事項、担当者と次の期限、次期の活動計画。連絡・報告の頻度と対応範囲は契約前に定めます。価格の確約や契約の締結など、お客様の承認が必要な判断は分けて進めます。

営業の進捗と次の行動を整理する資料(ブランドイメージ)
営業の状態を共有する
  • 打診・接触中
  • 回答・商談待ち
  • 条件確認・次の提案

EXHIBITIONS & FOLLOW-UP

展示会を、次の商談につなげる。

展示会は果乃島が力を入れる支援分野です。出展企画から会場での営業サポート、会期後のアフターフォローまでを一続きの活動として設計します。

01

出展前|目的と準備をそろえる

出展目的と会いたい相手を決め、展示会の選定、予算・日程、展示内容を整理します。ブースで伝えるメッセージ、商品資料、サンプル、商談シートを準備し、候補先への事前案内やアポイント設定も支援します。

02

会場|来場者との対話を支える

担当者の役割と当日の動きを共有し、ブースでの商品説明、来場者対応、商談同席を支援します。相手の関心・必要数量・導入時期・確認事項を記録し、名刺情報と商談内容が離れないように整理します。

03

会期後|お礼から提案・再商談へ

来場者情報を優先度別に整理し、お礼の連絡、資料・サンプル送付、見積りに必要な確認、再商談の調整へつなげます。会場で受けた反応を振り返り、商品説明や次回の出展計画にも反映します。

会場、言語、実施期間、必要人数に応じて体制を確認します。出展料・施工・輸送・通訳等の手配範囲と外部費用は個別に整理します。

展示会のブースで商品を説明する商談(ブランドイメージ)
展示会の商談を、次の連絡へ
  • 会いたい相手
  • 会場の対話
  • 次回の約束

SCOPE & DELIVERABLES

市場の検討から、
事業を続ける仕組みまで。

現在の段階に応じて、必要な業務を組み合わせます。成果物は検討例であり、実際の範囲・数量・進め方はご提案時に具体化します。

海外事業の流れを表す港の風景(ブランドイメージ)
支援の流れの全体像。現在の段階に合わせて、必要な工程を組み合わせます。
  • 目的・事業条件の整理
  • 市場調査・可能性の検証
  • 参入方法・実行計画の設計
  • 販路開拓・商談推進
  • 立ち上げ・現地運営の調整
  • 進捗レビュー・成長支援
01

目的・事業条件の整理

進出目的、商品の強み、投資余力、社内の担当体制を整理。判断すべきことと、先に確かめるべき前提を明確にします。

02

市場調査・可能性の検証

顧客、競合、価格帯、流通構造を調査し、候補市場を比較。必要に応じて現地ヒアリングやテストの方法を検討します。

03

参入方法・実行計画の設計

輸出、販売代理店、EC、現地での協業などの選択肢を、費用・運営負荷・必要な体制から整理。段階的に進める計画をつくります。

04

販路開拓・商談推進

候補企業の選定、提案準備、打診、商談、フォローを支援。展示会やデジタル施策も、目的に応じて組み合わせます。

05

立ち上げ・現地運営の調整

受注後の対応、物流、顧客との連絡、関係先の担当範囲を整理。専門手続きが必要な領域は、担当する専門家と連携方法を確認します。

06

進捗レビュー・成長支援

商談の反応や販売状況、運営課題を振り返り、訴求や販路を改善。次に投資する施策と、見直す施策を整理します。

YOUR STARTING POINT

営業が止まっている地点を、
一緒に見つける。

必要なことが、まだ整理できていなくても構いません。事業の目的と現状を伺い、次に判断することを明確にします。

ENGAGEMENT IDEAS

海外事業の段階に合わせた、
支援の始め方。

以下はご依頼の組み立て方の例です。掲載実績や成果保証を示すものではありません。

IDEA 01

進出前の判断を固めたい

複数市場を比較し、優先市場と検証項目を決める調査プロジェクト。

IDEA 02

現地の販売パートナーを探したい

候補選定から提案資料、打診、商談後のフォローまでを組み合わせる販路開拓プロジェクト。

IDEA 03

進出済みの事業を前に進めたい

営業の停滞要因と役割分担を見直し、定期的な進捗確認を通じて改善を進める継続支援。

DELIVERY & RESPONSIBILITY

海外営業を動かす、
担当と意思決定。

窓口・担当者・連携先の役割を整理し、お客様側の意思決定と実務がつながる進め方を設計します。

戦略立案から現地運営まで
完全ワンストップサポート

市場調査、計画、商談、立ち上げ、運営改善を一連のプロジェクトとして調整します。必要な担当者や専門家を組み合わせ、契約前に業務範囲を確認します。

継続的パートナーシップによる
長期成長サポート

進出後の活動と課題を継続的に共有し、販路や運営の改善につなげます。事業の段階に合わせ、支援内容や確認の頻度を見直します。

KANOSHIMA

果乃島・実務担当者

課題整理、支援設計、合意した業務の実行、進捗共有、関係先との調整。

YOUR TEAM

お客様

事業の判断、商品・社内情報の提供、条件の承認、社内担当者との連携。

SPECIALISTS

必要に応じた専門家

法務・税務・登記・通関等の専門業務。担当する機関・専門家、契約関係、費用を個別に確認。

ご提案時に、確認すること。

  • 担当者・実務体制と相談窓口
  • 対象業務、成果物、対象外の業務
  • 期間、打ち合わせ・報告の方法
  • 料金、実費・外部費用、追加変更の扱い

費用は対象市場、調査・制作・実行の範囲、担当体制、期間を確認して個別にお見積もりします。単発のプロジェクトと継続支援のどちらもご相談いただけます。

海外事業の実務担当者が調整する場面(ブランドイメージ)
海外事業の実務を分担する
  • お客様の意思決定
  • 果乃島の進行調整
  • 実務と専門対応

YOUR FIRST 30 MINUTES

30分で、
次の一歩を整理する。

相談では、現在の状況、進めたいこと、支援が必要な領域を伺います。具体的な調査や個別の提案作成は、内容を確認したうえで別途ご案内します。

分かる範囲で、お聞かせください。

商品・サービスの概要、現在の販売先、検討中の国、社内体制、希望時期。分かる範囲でお知らせください。

資料が揃っていなくてもご相談いただけます。日程はお申込み後に調整します。

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QUESTIONS & ANSWERS

よくあるご質問

対象国が決まっていなくても相談できますか?

はい。進出の目的と商品・サービスを伺い、市場の絞り込みや調査の進め方から整理します。

現地法人の設立が前提ですか?

前提ではありません。輸出、代理店、EC、協業なども含め、目的と運営体制に合う選択肢を比較します。

どの国でも対応できますか?

対象市場と業務内容に応じて、実行可能な範囲と体制を確認します。相談時に国・商材・希望業務をお知らせください。

LET’S START A CONVERSATION

まずは30分、
お話ししませんか。

海外進出、商品流通、デジタル、文化。
いまの課題と、実現したいことをお聞かせください。

30-MINUTE CONSULTATION

  • 現状と課題を整理
  • 支援できる領域を確認
  • 次の一歩をご相談
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フォームからお申し込みいただけます。日程は担当者からのメールで調整します。

お問い合わせの前に、プライバシーポリシーと利用規約をご確認ください。