KANOSHIMA果乃島合同会社
30分相談 ↗

HOW WE WORK WITH YOU

果乃島の役割

営業と実務を、チームで前へ。

果乃島は、お客様の事業方針を具体的な業務へ落とし込み、関係者の動きと判断をつなぐ窓口です。戦略立案から現地運営まで完全ワンストップサポート、そして継続的パートナーシップによる長期成長サポートを、案件に合った体制で組み立てます。

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01 / AGREE THE WORK

最初に、目的と担当をそろえる。

対象市場、商品・サービス、希望する展開、現在止まっていることを伺い、判断が必要な事項と実行する業務を分けます。「海外進出をしたい」という大きな目的を、調査、資料制作、候補先への連絡など、具体的な仕事に整理します。

提案では、対象業務、成果物、対象外の業務、期間、連絡・報告方法、費用を確認します。実務担当者の役割も明らかにし、社内外のどちらが対応するのか迷わない状態をつくります。

資料を広げて計画を検討する打ち合わせ(ブランドイメージ)
目的から、実行条件を整理する
  • 事業の目的
  • 必要な業務
  • 担当・期限
  • 確認・承認

02 / SALES IN PRACTICE

営業活動の、前後まで担う。

候補先の調査と選定、提案内容の準備、初回打診、アポイント調整、商談同席、議事内容の整理を支援します。商談後は、相手からの質問を社内につなぎ、回答や資料、サンプルの準備を調整します。

営業進捗は、連絡した件数だけでなく、相手の反応と次に進める条件が分かる形で共有します。価格や契約の確約など、お客様の承認が必要な行為は、事前に権限を確認して進めます。

商談に向けて商品サンプルを準備する担当者(ブランドイメージ)
打診から、次の判断までをつなぐ
  • 候補先を整理
  • 商談を準備
  • 質問に対応
  • 再提案・判断

03 / EXHIBITION SUPPORT

展示会を、ひとつの営業活動として。

展示会の企画段階から、目的、来場者像、展示内容、商談の準備を整えます。会場では、商品説明や来場者対応、商談支援と記録を行い、名刺と会話の内容が分かれてしまわないようにします。

会期後は優先順位をつけて連絡し、資料送付、サンプル、見積りに必要な確認、再商談へ進めます。施工、輸送、通訳などが必要な場合は、手配範囲と費用を確認し、担当者との連携を整理します。

開場前の展示ブース(ブランドイメージ)
出展前・会場・会期後を一続きに
  • 企画と事前案内
  • 会場の営業支援
  • 会期後の連絡

04 / A SHARED WORKING DESK

窓口はひとつ。役割は明確に。

お客様は、事業方針、商品情報、条件の判断・承認を担います。果乃島は、合意した実務の進行、関係者との調整、課題の整理を担当。専門家や制作・運営の担当者は、案件ごとに定めた範囲で連携します。

資料の保管場所、連絡手段、確認の締切、報告の頻度をそろえ、情報が担当者の手元だけに残らないようにします。担当変更や業務の追加がある場合も、引継ぎと合意の方法を整理します。

資料を囲んで進行を確認するチーム(ブランドイメージ)
判断・実行・専門業務を連携させる
  • お客様の判断
  • 果乃島の調整
  • 実務担当者
  • 必要な専門家

05 / CONTINUOUS SUPPORT

活動を見える形にして、改善する。

進捗、未回答事項、担当者、期限、次のアクションを共有し、定期的に振り返ります。営業先の反応や現場の課題をもとに、提案資料、アプローチする相手、運営の分担を見直します。

単発の調査や制作から始め、必要な実務を段階的に追加することもできます。継続する場合は、次期の目的と対応範囲を確認し、支援の内容がお客様の事業段階に合っているかを見直します。

進捗カードと振り返りのノート(ブランドイメージ)
共有・振り返り・次期計画
  • 活動を共有
  • 論点を整理
  • 次期を計画

LET’S START A CONVERSATION

まずは30分、
お話ししませんか。

海外進出、商品流通、デジタル、文化。
いまの課題と、実現したいことをお聞かせください。

30-MINUTE CONSULTATION

  • 現状と課題を整理
  • 支援できる領域を確認
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