WHY KANOSHIMA
私たちの想い
可能性を、動かせる事業に。
海外に届けたい商品がある。日本で広げたい事業がある。その想いを、調査や計画だけで止めず、具体的な提案、対話、日々の行動につなげること。果乃島は、そのための実務と連携を大切にしています。
30分の相談を申し込む ↗01 / FROM POTENTIAL TO ACTION
強みを、相手に届く言葉へ。
自分たちには当たり前の技術や工夫が、別の市場では選ばれる理由になることがあります。一方で、商品の良さを説明するだけでは、取引先は導入を判断できません。用途、供給、価格、購入後の対応など、相手が必要とする情報をそろえることが欠かせません。
果乃島は、お客様の事業を理解することと、届ける相手の立場で考えることを行き来します。何を強みにするか、誰に提案するか、何を先に確かめるかを整理し、提案の入口をつくります。
- お客様の強み
- 提案のかたち
- 市場の期待
02 / MAKE WORK POSSIBLE
「誰が動くか」まで、考える。
方向性が決まっても、資料を整える人、連絡を続ける人、回答をまとめる人がいなければ、事業は進みません。果乃島が大切にするのは、必要な業務を分け、担当と期限を決め、継続して実行できる状態をつくることです。
すべてを一度に始めるのではなく、いまの体制で動かせることから着手します。社内に残す判断と、外部に任せる実務を分けることで、お客様が重要な意思決定に集中しやすい進め方を目指します。
- 社内の判断
- 実務の担当
- 進捗の共有
03 / TWO DIRECTIONS
日本から世界へ。世界から日本へ。
日本企業の海外進出と、外国企業の日本進出。そのどちらにも、言葉の違いだけでは説明できない商習慣や期待の違いがあります。何を確認してから判断するのか、どのような情報が社内で必要なのかを理解し、双方が話を進められる状態を整えます。
翻訳、商品説明、営業資料、商談、会期後の連絡を別々の作業にせず、ひとつの目的に向けてつなげます。対象国や商材ごとに必要な準備を確認し、実行可能な範囲を提案します。
- 言葉・資料
- 商談・対話
- 商品・供給
- 現地の運用
04 / CONTINUITY
最初の出会いを、次の活動へ。
展示会で名刺を交換した。商談で関心を持ってもらえた。Webサイトを公開した。そうした節目の後に、資料の追加、サンプルの手配、回答、再提案が続きます。果乃島は、接点をつくった後の動きまで含めて伴走することを大切にします。
反応が想定と違った場合も、見送りの理由や未解決の疑問を次の判断材料にします。活動を振り返り、続けること、変えること、いったん止めることを整理しながら、長く取り組める方法を考えます。
- 接点をつくる
- 反応を確かめる
- 次を決める
05 / OUR COMMITMENTS
信頼は、進め方に表れる。
誰が何を担当するか。どこまでが依頼の範囲か。追加の費用や確認が必要なのはどこか。こうした条件を曖昧にしたまま始めず、提案時に整理します。お客様の判断が必要な場面では、選択肢と残っている論点を共有します。
実績や成果を大きく見せることよりも、いま何が分かっていて、何が確認中なのかを正確に伝えることを重視します。必要な専門業務は、担当する専門家や機関との役割を確認したうえで進めます。
- 業務の範囲
- 担当と権限
- 費用と期限
- 確認の方法
LET’S START A CONVERSATION
まずは30分、
お話ししませんか。
海外進出、商品流通、デジタル、文化。
いまの課題と、実現したいことをお聞かせください。
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